رواية جميلة وقصيرة وهادفة

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

الضفدع الصغير

من اجمل الروايات وهي في نفس الوقت قصيرة وهادفة

تروي حكاية جميلة أن مجموعة من الضفادع الصغيرة قررت في لحظة أن تحد القيام بمسابقة جري بينها، وكان التحدي هو الوصول إلى أعلى قمة برج


في صباح اليوم التالي تجمعت حشود الضفادع من كل صوب لمشاهدة السباق وللتشجيع والحشد إلا أن الكثير من الضفادع الحاضرة كانت متأكدة في قرارة نفسها أن أحداً من الضفادع الصغيرة لن يستطيع أن يحقق التحدي ويصل إلى قمة البرج.

مضت الضفادع الصغيرة تصارع وتركض، لكن كان كل ما تسمعه من الحشود هو : مستحيل.. مستحيل!! وصراخ هناك يقول: لا يمكن أن يصل أي ضفدع إلى القمة لأن البرج عال جداً.

وتكررت صرخات الإحباط والتيئيس تجاه الضفادع الصغيرة المسكينة التي راحت تسقط من الإعياء واحداً تلو الآخر. بإستثناء تلك الضفادع المتحمسة والمملؤة بالنشاط والحيوية.

ومع تساقط أعداد كبيرة من الضفادع رددت الحشود مرة أخرى تصرخ في الباقين: هيا توقفوا.. لن تستطيعوا.. هذا مستحيل!!

ومع تلك الدعوات تزايد المتساقطون من الضفادع ولم يبق في السباق سوى صفدع واحد استمر في الصعود إلى القمة وإلى أعلى وأعلى، ولم يتخل عن إصراره أبدا. وتساقطت كل الضفادع وبقي هو يصعد ويصعد ولا يهتم أبدا بصرخات اليأس والمستحيل، وفي النهاية وصل الضفدع الصغير إلى قمة البرج والجميع مستغرب بل ومندهش من هذه القدرة.

عندها تساءلت الضفادع كلها والمشاهدون والحشود عن سر صمود هذا الضفدع وحده بينما تساقط العشرات في الطريق. كان الجميع يقول بحسد: كيف استطاع أن يصل؟

لم يطل كثيراً حتى عرفوا أو اكتشفوا أن الضفدع الضئيل الفائز كان “أصما“!

هذه الحكاية الرائعة تقول لنا كن أصما عندما يحاول الآخرون أن يقولوا لك: لن تستطيع أن تحقق أحلامك!

      
كيف تؤثر في الاخرين

كيف تؤثر في الناس


· لتكون موضع الترحيب اينما حللت … اظهر اهتماما بالناس.

· لكي تترك أثرا طيبا فيمن تقابله أول مرة … ابتسم.

· لكي تصبح متحدثاً بارعاً … كن مستمعاً طيباً وشجع محدثك على الكلام عن نفسه.

· اذا أردت ان يسر بك الناس … تكلم فيما يسرهم ويلذ لهم.

· اذا أردت ان يحبك الناس في الحال … اسبغ التقدير على الشخص الآخر واجعله يحس بقيمته.

· لكي تكسب انسان الى وجهة نظرك …

– دعه محتفظا بماء وجهه

– دعه يتولى دفة الحديث

– لاتجادل .. واعلم ان افضل السبل لكسب جدال هو تجنبه

– اعترف بخطئك ان كنت مخطئاً

– اسأل اسئلة تحصل من ورائها على الاجابة بنعم

· لكي لاتخلق لك اعداء … احترم رأي الشخص الآخر و لاتقل لأحد انك مخطئ

· اذا كان قلب احد مليء بالحقد والبغضاء عليك فلن تستطيع ان تكسبه الى وجهة نظرك بكل مافي الوجود من منطق . ولكن … عامله برفق ولين ودع الغضب والعنف وستصل الى قلبه

· لكي تحصل على روح التعاون … دع الشخص الآخر يحس ان الفكرة فكرته

· الشخص الذي يبدو انه مشاكس وعنيد يمكن ان يصبح منصفا مخلصاً اذا انت عاملته على ان منصف مخلص … اي حاول تحفيز الدوافع النبيلة لديهم

· اذا اردت النجاح وعندما لاينفع شيء آخر … ضع الأمر موضع التحدي

· لكي تملك زمام الناس دون ان تسيء اليهم او تستثير عنادهم …

– ابدأ بالثناء الطيب والتقدير المخلص

– تكلم عن اخطائك اولاً قبل ان تنتقد الشخص الآخر

– الفت النظر الى اخطاء الآخرين من طرف خفي وبلباقة

– قدم اقتراحات مهذبة ولا تصدر اوامر صريحة

– اجعل الغلطة التي تريد اصلاحها تبدو ميسورة التصحيح واجعل العمل الذي تريده ان ينجز يبدو سهلا هيناً

· لكي تحفز الناس الى النجاح … امتدح اقل اجادة تراها وكن مخلصاً في تقديرك مسرفاً في مديحك وبث الأمل في نفوسهم بلفت انظارهم الى مواهبهم المكبوته

· لكي تؤثر في سلوك انسان … اسبغ عليه ذكرا حسناً يقم على تدعيمه

      
غير طريقة تفكيرك

حاول ان تقلل التفكير في الأشخاص الذين أساوءا اليك

والاشياء التي تزعجك

حافظ على أسرتك متقاربه

استمتع بما لديك

لاتساوم على اخلاقياتك من اجل اهدافك

لا تتجاهل الامور المزعجه التي يفعلها من تحب

استمتع بنوم عميق

أنجز شيئا ما كل يوم

الاحداث السيئه مؤقته تذكر ذلك

افعل الاشياء التي تحبها

      
رمضان كريم وكل عام وانتم بخير

اللهم بلغنا رمضان واعنا على صيامة وقيامة

رمضان اتى


رمضان شهر الرحمة والمغفرة


شهر رمضان الذي انزل فيه القران


رمضان شهر الخير والبركات



اللهم اقبل منا صيامنا وقيامنا

      
الادارة البشرية

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

الادارة البشرية::

تعتبر ادارة الموارد البشرية من اهم الادارات في الشركات,,حيث انها تركز بالمقام الاول على تطوير وتنمية ومتابعة الموظفين الذين هم يعتبرون بالمقام الاول العنصر الاساسي الذي لا تستغني عنه اي شركة..

ويمكن تقسيم الموارد البشرية إلى عدة أفرع وهي:



  • تخطيط الموارد البشرية HR Planning
  • التوظيف Selection
  • تنظيم الهيكل الإداري Organization Structure
  • التدريب والتطوير Training & Development
  • المزايا والتعويضات Compensation & Benefits
  • مراجعة الأداء Performance Management
  • علاقات الموظفين Employees Relation






ان هذة الفروع مترابطه بشكل اساسي بطرق مختلفه ولا يمكن الاستغنلاء عن احدها…في التدريب يحتاج الى تخطيط والتخطيط يحتاج الي تنفيذ وهكذا..

هذا مختصر مفيد حول الموارد البشرية حيث ان البشرية اكبر من هذا  المقال..

مع خالص الود